一個(gè)企業(yè)的正常開(kāi)展，不是靠?jì)r(jià)錢(qián)來(lái)構成一個(gè)惡性循環(huán)的價(jià)錢(qián)戰。而是一種互相調理的過(guò)程。價(jià)錢(qián)的競爭其實(shí)應該是促進(jìn)門(mén)窗行業(yè)行進(jìn)的一個(gè)嚴重要素，由于商家為了增加競爭力、同時(shí)堅持本身的利潤不被削弱，便會(huì )增加本身的消費力、開(kāi)展消費技術(shù)，提升本錢(qián)管理。

　　銅門(mén)的開(kāi)展，在行業(yè)之間的競爭，價(jià)錢(qián)戰是古老而又有效的戰術(shù)，但是正軌競爭中，價(jià)錢(qián)戰該不該用？又該怎樣用？很多時(shí)分為了最大限度的爭取消費者，很多商城都請求商家配合商城的促銷(xiāo)活動(dòng)停止降價(jià)促銷(xiāo)，在雙方的對峙與死拼當中，價(jià)錢(qián)戰愈演愈烈，曾經(jīng)到了惡性競爭的地步，商家們叫苦連天。降價(jià)錢(qián)質(zhì)量降得更快，這是價(jià)錢(qián)戰術(shù)帶來(lái)的另一個(gè)惡果。為了在競爭中拔得頭籌，又減少對利潤的削弱，多數商家都選擇了對本錢(qián)停止高度壓榨，以致于不顧質(zhì)量的降落。在這種惡性循環(huán)之下，價(jià)錢(qián)降落了，質(zhì)量降落了，產(chǎn)品在消費者心中的位置也降落了。這種惡性競爭在門(mén)窗行業(yè)表現非常明顯。從消費的正常軌跡來(lái)看，價(jià)錢(qián)的競爭其實(shí)應該是促進(jìn)門(mén)窗行業(yè)行進(jìn)的一個(gè)嚴重要素，由于商家為了增加競爭力、同時(shí)堅持本身的利潤不被削弱，便會(huì )增加本身的消費力、開(kāi)展消費技術(shù)，提升本錢(qián)管理。但絕大多數門(mén)窗商家在價(jià)錢(qián)競爭這條路上都沒(méi)有走正，反而把品牌做死，把行業(yè)做臭，這不是價(jià)錢(qián)戰的最終目的，也不契合消費力開(kāi)展的規律。